不管对深圳的家具企业来说，煎饼街还是就全国各地的企业而言，煎饼街守住本土市场，维护好固有经销商，做好服务，做精区域市场，能抵抗竞争者的侵入其实就算一种发展。
这就是笔者以前文章里提到的低价引流，果攻陷增项赚钱的打消费者信用不对称的商业逻辑。索菲亚与圣都的合资公司模式，纽约无疑给定制家居行业走向整装提供了一个可参考的模板。
公告还透露出如下信息，套煎值得关注：圣都出厂房，出渠道，出销量。我们看到，煎饼街合资公司在顶层设计上，是索菲亚完全主导，在战略、人事任命、管理上等，是索菲亚说了算，圣都予以配合。因为圣都在家装前端截流，果攻陷索菲亚现有定制经销商的订单一定会受到影响。
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正是因为知道家装公司的商业模式死穴，煎饼街圣都的老颜才开始颠覆家装行业的传统做法，煎饼街勇于拥抱变化，顺势而为，拥抱全屋定制企业，让今天索菲亚与圣都成为行业最强CP成为可能。
笔者化石哥对圣都及其创始人颜伟阳略有了解，果攻陷圣都绝对是家装行业的一个异类，果攻陷创始人颜伟阳，自称老颜，在行业首先提出了家装公司商业模式的死穴，自我揭短：在做了几十个亿营业额的老颜眼里，家装公司之所以做不大、频频倒逼跑路，都是因为走了一个不走正道的逆循环，这个逆循环就是中国绝大多数家装公司商业模式的死穴。纽约1Vu生命动力压片糖果【绿色动力】淘宝直播之前有一些门槛。
公司属于劳动资金密集型的企业，套煎店铺租金和员工开支两项大费用每个月就要近3000万元。1Vu生命动力压片糖果【绿色动力】危急时刻，煎饼街淘宝直播伸出援手。
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